Styret i BSK Fotball gjennomførte sitt tredje styremøte for 2026 den 20. mai. Møtet hadde hovedfokus på økonomi, sportslig utvikling, arrangementer og videre arbeid med struktur og kvalitet i klubben.
Stabil økonomi og behov for oppdaterte rutiner
Klubbens og lagenes økonomi vurderes som god. Samtidig ser styret behov for å oppdatere økonomihåndboken for å sikre tydelige og enhetlige retningslinjer. Målet er å gjøre det enklere for lagledere og trenere å håndtere økonomiske spørsmål i hverdagen.
Egenandeler og inkludering
Styret har diskutert utfordringer knyttet til høye egenandeler i enkelte lag. Slike nivåer kan påvirke deltakelse, og styret ønsker derfor tydeligere reguleringer for å sikre at alle barn har mulighet til å være med. Dette arbeidet tas videre i forbindelse med revisjon av økonomihåndboken.
Norway Cup
Påmeldingen til Norway Cup er god. Styret understreker at det må være aksept for at barn ikke deltar i dugnadsarbeid sent på kvelden, og at dette kommuniseres tydelig til alle involverte.
Futsal: videre satsing og avklaringer
Futsalaktiviteten utvikles videre, men finansieringsmodellen er ennå ikke avklart. Styret vil involvere trenere og lagledere i vurderingen av hvordan kostnader skal fordeles mellom lag og klubb. Det er også behov for tydeligere organisering og ansvarsfordeling.
Kvalitetsklubb og styringsdokumenter
Arbeidet med å oppdatere fotballhåndbok, økonomihåndbok og øvrige styringsdokumenter fortsetter. Styret vurderer også hvordan kvalitetsklubb‑arbeidet skal organiseres fremover, inkludert rollefordeling mellom styret og sportslig utvalg. Det diskuteres om deler av arbeidet bør lønnes for å sikre fremdrift og kvalitet.
Lagstruktur og økonomi
Nye lag er opprettet, og strukturen er justert. Styret legger til grunn at midler i lagkasser følger laget så lenge det eksisterer. Dersom et lag opphører, fordeles midlene til lag som overtar spillerne.
Dugnad og inntektsarbeid
Styret ønsker en god balanse i dugnadsarbeidet. For høyt trykk kan påvirke motivasjon og trivsel, men dugnad er samtidig en viktig del av klubbens økonomi og fellesskap. Lag oppfordres til å etablere egne dugnadskomiteer for bedre struktur og forutsigbarhet.
Utstyr og materiell
Det er behov for bedre oversikt over klubbens utstyr og en mer strukturert forvaltning. Styret ønsker å etablere standardiserte startpakker for nye lag og vurdere kostnadseffektive løsninger, inkludert barteravtaler.
Sportslig status og rekruttering
Rekrutteringen til de yngste årskullene er god, men andelen jenter er lav. Styret ønsker derfor mer målrettet arbeid for å styrke jenterekrutteringen. Sportsplanen er under utvikling og vil behandles videre i kommende møter.
Kommunikasjon og medlemsdialog
Styret ønsker bedre og mer effektiv kommunikasjon med medlemmene. Felles meldingskanaler vurderes, samtidig som man er bevisst på risikoen for informasjonsmengde som kan oppleves som for høy.
Veien videre
Styret ser frem til å følge opp tiltakene som er satt i gang, med særlig fokus på:
- tydelig kommunikasjon
- sportslig kvalitet og utvikling
- gode rammer for trenere, lagledere og foresatte
- inkluderende og bærekraftige aktiviteter


